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Transformational Leadership Coaching


Navigation in der Komplexität


Die heutige Führung erlaubt es Ihnen nicht, Ihre Mitarbeiter wie austauschbare Teile zu behandeln und sie zu micromanagen. Stattdessen geht es darum, eine Vision zu entwerfen und Ihr (Führungs-)Team zu inspirieren, damit alle ihr Bestes geben können, um Sie bei der Erfüllung Ihres Auftrags und der Erreichung Ihrer Ziele zu unterstützen.

Wenn Sie Ihr Team an sich binden wollen, müssen Sie es inspirieren.

Definieren Sie Ihre Vision und Ziele klar verständlich und begeistern Sie Ihre Mitarbeitenden für etwas, von dem sie selbst nicht einmal wussten, dass sie das erreichen können.

wir unterstützen leader in einer komplexen Welt DABEI, erfolgreicher zu werden

In der heutigen komplexen, unsicheren und sich schnell ändernden Welt sind Transformational Leadership und Kulturwandel die Voraussetzungen für Ihren Erfolg und den Ihres Unternehmens!

warum sollten sie mit uns zusammen arbeiten?
Welchen Nutzen bringen wir Ihnen und Ihrer Firma?


Transformational Leadership

Im heutigen, komplexen Unternehmensumfeld brauchen Leader Agilität um sich im schnellen Wandel zurechtfinden zu können und selbstbewusst Ihre Mitarbeitenden mit auf die Reise zu nehmen.

Unser Schwerpunkt ist "Transformational Leadership" - Sie und Ihre Mitarbeitenden brennen für ein gemeinsames Ziel und leben täglich dafür. Sie werden alles unternehmen, dass sich Ihre Mitarbeitenden mit all ihren Stärken und ihrer Leidenschaft konstruktiv einbringen, zu Höchstleistung auflaufen und an den Zielen und an der Vision wachsen können. Sie helfen die Kultur entsprechend weiterzuentwickeln.

Wir unterstützen Führungskräfte dabei, transformationale Führungskräfte zu werden, die diesen erhöhten Anforderungen gewachsen sind, daran wachsen können und dies mit Freude tun.

Dadurch begleiten wir Sie dabei, die Firmenkultur zu entwickeln um den neuen Anforderungen und der neuen Generationen von Mitarbeitenden gerecht zu werden und zeigen Ihnen, was Sie mit einer starken und passenden Kultur gewinnen können. Denn die Firmenkultur beeinflusst mehr, als Sie vermuten, z. B. Firmenergebnis, Produktivität, Engagement und Motivation Ihrer Mitarbeitenden, die Kundenzufriedenheit, die Firmentreue Ihrer Mitarbeitenden.

Wenn wir mit Ihnen daran arbeiten Ihren transformationalen Führungsstil auszubauen, werden Sie die beste Kultur haben, die Sie je gesehen haben.

Der Funke der Kultur springt am einfachsten auf Ihre Mitarbeitenden über, indem Sie die neuen Werte, Mindset, Verhalten und mehr vorleben. Als transformationale Führungskraft sind Sie bereit dafür.

Und die beste Kultur, die Sie je gesehen haben, schaffen wir durch Coaching.

Unser ansatz

Wir unterstützen Sie dabei Ihre Herausforderungen zu meistern und Ihre Kultur zu optimieren, z.B. wenn Sie
  • unausgeschöpftes Potenzial bei Ihren Mitarbeitenden sehen
  • Herausforderungen mit der Qualität von Ihren Produkten haben
  • unzufrieden sind mit der Zusammenarbeit zwischen einzelnen Einheiten
  • Ihre Mitarbeitenden auf die Zukunft vorbereiten wollen
Es reicht nicht mehr, Herausforderungen kurzfristig zu lösen, sie müssen nachhaltig angegangen und bearbeitet werden. Dafür braucht es einen Wandel von transactional zu transformational Leadership. Wir unterstützen Führungskräfte dabei, persönlich diesen Wandel zu vollziehen.

Lassen Sie uns Ihnen Unterstützung bieten:
  • Wollen Sie über das WARUM sprechen? Warum sollten Sie eine transformationale Führungskraft werden?
  • Wollen Sie über das WIE sprechen? Wie wird man eine transformationale Führungskraft?
  • Wollen Sie über das WAS sprechen? Was müssen Sie tun, um eine effektive Führungspersönlichkeit im Wandel zu werden? Was ist das Ergebnis, wenn Sie eine transformationale Führungskraft sind?
  • Wollen Sie über das WANN sprechen? Wann ist transformationale Führung besonders hilfreich?

Coaching & Mentoring

Sie wollen Ihre Führungskompetenzen weiterentwickeln um in der sich schnell wandelnden, komplexen und unsicheren (Arbeits-) Welt bessere Entscheidungen zu treffen und effektiver zu handeln. Die Reise in eine effektive Führung beginnt bei Ihnen selbst durch Selbstwahrnehmung. Nur wer sich selber führen und seine eigenen Herausforderungen meistern kann, kann auch Andere führen. Als Führungskraft helfen Ihnen agile Arbeitsweisen, sie reduzieren Risiken und verbessern Ihre Ergebnisse. Wir arbeiten seit mehr als 20 Jahren im agilen Bereich. Eine transformationale Führungspersönlichkeit versteht die Notwendigkeit von Agilität auf dem heutigen Markt. Agilität schafft unmittelbares Feedback und ermöglicht es Ihnen, sich und Ihre Umgebung weiterzuentwickeln. Das gilt auch für transformationale Führungskräfte. Sie haben nicht die Antworten. Ihre Bereitschaft, sich einzugestehen, dass sie sich auf dem Weg befinden, macht sie stark. Denn sie wagen sich in einen sehr authentischen Raum und sagen: "Ich weiß, was ich weiß, und ich weiß, was ich nicht weiß. Und zu einer agilen Führungskraft gehört auch die Bereitschaft, sich auf die Veränderungen zu konzentrieren, die das Unternehmen und die einzelnen Teammitglieder brauchen. Man kann keine transformationale Führungskraft sein, ohne eine agile Denkweise zu entwickeln. Ich arbeite mit Führungskräften zusammen, um sie dabei zu unterstützen, agiler zu werden und einen Wandel herbeizuführen, damit sie die Kultur haben, die sie sich wünschen, und wir tun dies durch Coaching & Mentoring. Kultur entsteht durch Führung.

Individuelles Coaching & Mentoring
Wir unterstützen Sie bei Ihrer persönlichen Entwicklung, z. B. mit 1:1 Professional Coaching. Dabei finden Sie Ideen und Lösungen die am besten zu Ihnen passen und für Sie und Ihr Unternehmen am meisten Sinn machen und Sie erfolgreich machen. Wir können Sie begleiten und Ihnen zeigen, wie Ihre Umgebung Sie wahrnimmt und wie Sie zusätzliche Kompetenzen aufbauen können um noch besser für die sich schnell wandelnde, unsichere, und komplexe Welt gerüstet zu sein.

Dank unserer langjährigen Erfahrung in verschiedensten Bereichen wie Agile Transformationen oder Professional Coaching können wir uns einem breiten Set an Praktiken und Tools bedienen. So unterstützen wir Sie beim nachhaltigen Erreichen Ihrer Ziele.

Leadershipteam-Coaching
Die Unterstützung von Teams ist auch eine unserer Kernkompetenzen. Hier helfen wir Ihnen und Ihrem Team dabei gemeinsam zu wachsen und künftigen Herausforderungen gewachsen zu sein.

Lernen durch Erfahrung

Wenn Sie nicht an sich selbst arbeiten, haben Sie keine Chance, Ihr Team zu unterstützen, weil Ihre eigenen Herausforderungen Sie daran hindern werden, eine effektive, transformative, agile Führungskraft zu sein. Wir helfen Ihnen, es zu erleben. Wenn wir Sie bitten würden, uns zu beschreiben, wie man Fahrrad fährt, oder wenn wir Sie bitten würden, Fahrrad zu fahren: stolpern, stürzen, stolpern, stürzen, stolpern, stürzen. Dann würden Sie für den Rest Ihres Lebens wissen, wie man Fahrrad fährt. Das ist eine Erfahrung.

Unsere Begleitung ist davon geprägt, dass Sie diese Erfahrungen nicht alleine machen müssen. Wir unterstützen Sie mit viel Fingerspitzengefühl, behandeln Sie mit grossem Respekt und Anstand. Wir begleiten Sie bei der Vorbereitung der nächsten Schritte und sind auch für die so zentrale Reflexion Ihres Verhaltens, Ihrer Schritte, uvm danach für Sie da.

Wenn diese Themen Sie umtreiben, sind Sie bei uns richtig. Wir bieten aber mehr. Falls Sie vor anderen Herausforderungen stehen, würden wir uns freuen, wenn Sie uns kontaktieren und wir gemeinsam eine Optimierung anstreben könnten.

Wir unterstützen sie dabei

... Ihre Herausforderungen besser zu meistern. Wir hören Ihnen zu und gehen auf ihre Fragen und Probleme ein. Auch wenn Ihre Frage zu keinem der obigen Punkte passt, vereinbaren Sie hier einen Termin und wir finden eine Lösung.

Und wieso unterstützen wir Sie nur dabei und machen es nicht gleich selbst? Weil es nur funktioniert, wenn Sie es selbst machen. Wenn Sie die Veränderungen selbst machen, stärkt es Ihre Glaubwürdigkeit, Sie können stolz darauf sein und wissen auch, wie Sie es getan haben. Dann können Sie das nächste Mal die Lösung auch selbst finden. Es geht darum, Veränderungen nachhaltig zu implementieren.

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